集团动态为更好的选拔基层人才，为今后各公司基层管理人员做好储备，按照集团公司总体安排，前期各公司按规定程序和要求进行了基层储备人员的选拔，并向集团公司提报了拟使用的储备人员的初步选拔结果。在此基础上，2020年11月17日上午，集团公司在光谷办公区四楼大会议室组织了2020年基层储备人才选拔交流会。集团董事长管总出席会议并讲话。集团高管团队及各公司经理、相关职能负责人参加。来自国货商厦、辛安购物广场、泊里购物广场的11名基层储备人员参加了述职交流。大家围绕各自本职工作开展情况及对竞聘岗位的打算进行了述职发言，并和集团领导进行了互动交流。
集团董事长管总认真听取了大家的交流发言，并和大家就日常工作中存在的问题和改进建议进行了深入的互动沟通。董事长代表集团对大家踊跃参加竞聘参与企业组织的选拔活动表示欢迎。
董事长指出，一是大家在交流沟通环节提出的很多建议都很好，涉及门店经营管理中的很多具体事项，也比较切中弊端，说明大家在工作中比较注意观察，也有所感悟。这对我们做好今后的工作具有非常重要的意义。我们就是要从一件件具体事上抓起，改进问题，通过点点滴滴的改进完善，才能不断的提升我们的经营管理水平。希望全体员工都做工作中的有心人，注意观察存在的问题和需要改进的地方，积极向公司建言献策。会后各公司、商场、部门要针对涉及的问题和建议专门研究，改进提升相关工作。这也给各公司一个启发，要注意多征求职工的意见和建议，作为改进工作、提升管理的切入点和落脚点，一点一滴积累提升。二是进入储备队伍后，各公司要做好对储备队伍的培训交流学习。集团要根据办法落实好相关待遇，并将根据管理人员使用情况，及时启用。董事长指出，零售行业是基础性重视细节管理的行业，只要认真敬业就一定会干好。后期企业管理岗位用人主要是从企业内部选拔产生，靠自己锻炼培养，只要大家热爱企业、不断提升业务水平，今后的基层管理选聘主要从大家中产生。希望愿意在企业长期工作并有想法有意愿进步的同志踊跃参与企业组织的各项竞聘选拔活动，主动表现自己，勇于展现自己的能力和才干，让大家认识到自己，也让企业能够发现人才启用人才，形成良性互动。
会后，集团公司根据集团管理人员评审、聘任小组组织储备人员述职面谈考评，并经集团公司研究决定，批复同意了各公司的选拔使用意见。集团要求各公司要按照《中泽集团基层管理人员选拔使用办法》的要求，做好对储备人员的培养使用及管理考核。一是要加强制定储备人员岗位职责，加强考核管理；二是要制定储备人员内训、外训计划，加强储备人员培养；三是要安排储备人员参与企业管理，参加公司相关会议。集团人力部门也要按照办法规定做好相关使用手续的建立，做好各公司储备人员的考核激励兑现。
