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中泽集团召开2018年三季度工作会议

为总结二季度工作,部署三季度工作,明确下步工作方向和任务,2018年10月10日,中泽集团公司在集团光谷办公区大会议室召开了2018年三季度工作会议,集团领导班子成员,集团各成员企业、职能部门负责人,分公司主管、员工代表参加了会议。

为总结二季度工作,部署三季度工作,明确下步工作方向和任务,2018年10月10日,中泽集团公司在集团光谷办公区大会议室召开了2018年三季度工作会议,集团领导班子成员,集团各成员企业、职能部门负责人,分公司主管、员工代表参加了会议。

会上,集团财务信息部副经理张东通报了三季度责任制考核指标完成及综合排序情况;资金管理部副经理于龙光通报了三季度资金使用情况;集团副总经理王玉强通报了三季度管理年检查考核情况;行政管理部督导专员薛超鹏通报了三季度督导检查情况;行政管理部经理玄刚通报了三季度绩效考核及金点子活动实施情况。业绩达成较好的分公司中泽购物广场、柜组广场超市酒水饮料柜,业绩达标较差的物流业务二部围绕经营业绩分析及下一步继续提升业绩的思路和措施,网络营销部针对促销分析及提升等进行了交流发言。集团领导为三季度分公司、门店、柜组综合达标排序考核优胜者:分公司冠军中泽购物广场;门店冠军广场服装、门店亚军富春江超市;各分公司柜组冠军国货百货运动休闲柜、广场超市酒水饮料柜、富春江超市酒水保健柜、泊里超市酒水保健柜颁发了流动红旗。

集团公司董事长总经理管云树同志作了题为“扩大增量,做细改进日常经营, 稳定提升业绩”的重要讲话,深刻分析总结了集团公司三季度重点工作推进落实情况,并指出了当前工作存在的不足及问题,对四季度的重点工作进行了重点强调和部署,明确了下一步工作推进举措和努力方向。

通过集团三季度会议的召开,集团各分公司门店部门明确了四季度的工作奋斗目标,进一步激励广大干部职工发扬知难而进,迎难而上,敢于担当,奋勇拼搏的精神,不断推动集团各项工作发展再上新台阶。