集团公司召开2017年度总结暨2018年工作部署会议

集团公司召开2017年度总结暨2018年工作部署会议

     ——总结2016年工作、表彰先进、部署2017年工作

本网讯：为总结经验，做好2017年工作，2016年2月4日——2月10日，青岛中泽集团隆重召开了2017年新春工作会议，集团各企业、各部门中层以上干部，主管、员工及先进代表等参加了会议。

会议由行政管理部副经理崔晓华同志主持。集团公司董事长总经理管云树同志作了题为“增强精准营销服务，促进企业管理提升，推动企业多业态融合、多元化盈利发展”的工作报告。董事长全面总结、回顾了2016年集团公司经济指标完成情况及主要工作的执行情况，深入分析了集团公司在经济发展转型期的挑战和机遇，部署安排了2017年的工作；提出了以“管理提升年”为主轴，集团推动、全员参与、解决企业经营管理过程中的难点、薄弱点、重点，推动企业经营管理的精工细作，持续提升企业的可持续发展能力。

会议期间，各企业、部门对董事长的重要讲话进行了分组学习和讨论，制定了目标责任制计划；隆重表彰了2016年度先进集体和先进个人，2016年开拓发展、升级改造、招商突破先进团队；分公司、门店、先进代表，围绕落实董事长工作报告提出新一年的工作计划进行了专题发言和经验交流；举办了新春团拜会。2月10日，在完成预定议程后会议圆满闭幕。

方向目标已经确定，关键在加强执行，狠抓落实。2017年是中泽集团转型升级、多业态融合发展、多元化盈利的重要一年，中泽人将以管理提升年为核心，提升经营管理水平，增强精工细作能力，推动集团公司持续健康发展。。